Короткая неделя, высокая производительность.
Дебаты о рынке труда после 2023 года сосредоточены на четырехдневной рабочей неделе, к которой с интересом относятся итальянские работники и с вниманием - компании. Согласно исследованию Adecco "Глобальная рабочая сила будущего", 66% тех, кто проявляет интерес к короткой рабочей неделе, готовы перейти на нее, но только за ту же зарплату. Таким образом, по модели экспериментов, проводимых в Великобритании, а также предложенных компанией Intesa Sanpaolo для своих 74 000 сотрудников. Согласно отчету Adecco, только 10% работников согласились бы на снижение зарплаты.
Андреа Малакрида, менеджер Adecco в Италии, говорит: "Как и в случае с удаленным0 трудом, мы сталкиваемся с важными изменениями, когда работники требуют лучшего баланса между работой и личной жизнью. Однако вопрос производительности труда остается главным для работодателей. При системе работы, распределенной на четыре дня в неделю вместо пяти, компании должны оценивать не только благополучие работников, но и непрерывность деятельности". Однако беспокойство по поводу размера заработной платы сохраняется. 61% работников считают, что их зарплаты недостаточно, чтобы справиться с ростом цен, продиктованным инфляцией. "В такой стране, как Италия, - добавляет Малакрида, - опасения по поводу короткой недели особенно касаются зарплатного пакета. 33% подозревают, что ее введение может привести к снижению зарплаты".
Сомнения работников также касаются увеличения рабочей нагрузки и стресса, сконцентрированных в другие рабочие дни, а также ограничений для карьерного роста. В частности, 27% опасаются, что короткая неделя приведет к серьезному увеличению рабочей нагрузки, в результате чего придется работать до позднего вечера, 23% считают, что это приведет к увеличению стрессовой нагрузки в рабочие дни, а 17% полагают, что это может негативно сказаться на карьерном росте. "Для компаний разработка политики, ориентированной на гибкость, также является рычагом для привлечения талантливых сотрудников. Однако проблема заключается в том, чтобы иметь возможность вводить новые инструменты на справедливой основе. Чтобы избежать неравного обращения в компаниях", - заключает Малакрида. Типичным примером может быть административный работник, которому легче принять систему короткой недели, чем металлургу, привязанному к различным и очень определенным производственным ритмам".
© 2023 «Италия по-русски»